La croissance vous a dépassé
Vous êtes expert de votre métier et vous passez vos journées à gérer. Je reprends la direction pour que vous reveniez à ce que vous faites le mieux.
Québec et France
Je prends la direction de votre PME le temps d'une croissance, d'une absence ou d'une relève.
Vous dirigez une entreprise qui fonctionne, et la gestion quotidienne a fini par occuper toute la place. J'entre dans l'organisation, j'exerce l'autorité convenue avec vous, je décide, et je mène l'exécution avec votre équipe jusqu'à ce que l'objectif du mandat soit atteint.
Quand m'appeler
Ces situations n'ont rien à voir avec une entreprise en difficulté financière. Ce sont des entreprises qui vont bien et dont la direction, elle, ne peut plus suivre.
Vous êtes expert de votre métier et vous passez vos journées à gérer. Je reprends la direction pour que vous reveniez à ce que vous faites le mieux.
Épuisement, maladie, congé parental, rôle de proche aidant. L'entreprise continue d'avancer et de décider pendant votre absence, et vous la retrouvez en état de marche.
Quelqu'un à l'interne peut reprendre, sans être encore prêt à le faire seul. Je dirige, je prépare cette personne, et j'organise la transmission.
Le mandat
Le mandat commence le jour où vous me remettez ce qu'il faut pour exercer réellement la fonction : les accès, les dossiers en cours, l'autorité explicite sur l'équipe dans le périmètre convenu, et la liste des décisions qui restent les vôtres.
Je change le moins de choses possible au début. Ce qui fonctionne déjà chez vous, je le reprends et je le renforce. Je construis ce qui manque.
Parcours
La direction générale par impartition est arrivée après six ans passés dans les chiffres et les opérations des PME de services.
Le cadre
Le prix est établi sur le périmètre du mandat. Aucune banque d'heures, aucune facturation à l'heure, aucune ligne de frais de déplacement.
Un ou deux mandats à la fois. Davantage au lancement ou pendant une crise, sur une intensité convenue d'avance et limitée dans le temps.
Chaque mandat est signé pour atteindre un résultat. Il se termine lorsque vous reprenez vos fonctions, qu'une relève est prête, ou que l'objectif est atteint.
Puis chaque année. On y regarde les résultats, la qualité de la relation, l'autonomie réellement exercée et les prochaines priorités.
J'interviens aussi ponctuellement, sur des missions choisies pour leur valeur et leur complémentarité.
Parlons de votre situation
Ces questions me servent à comprendre votre situation avant notre premier appel. Aucune proposition commerciale ne se fait à cette étape. Je prends le temps du recul avant de vous dire si le mandat me convient, et vous prenez le vôtre.
Je lis votre demande et je vous reviens personnellement, généralement en moins de deux jours ouvrables.